A U&M vem realizando importantes conquistas, que colaboram diretamente para sua evolução com segurança no trabalho e em harmonia com o meio ambiente e a comunidade.

Um passo importante foi a implantação do SEG – Sistema de Excelência em Gestão – que gerou vários frutos, entre eles a certificação integrada: ISO 14.001 (gestão ambiental); OHSAS 18.001 (gestão de segurança e saúde ocupacional), e ISO 9.001 (gestão de qualidade) mantida desde 2004.

A participação dos funcionários de nível operacional nas melhorias para a empresa ganhou mais importância com a implantação do CCQ (Círculo de Controle de Qualidade). Organizados em grupos, os trabalhadores identificam soluções para diversos problemas definidos por eles.

O resultado desse aprimoramento veio com a classificação entre as 150 melhores empresas para se trabalhar, segundo o Guia Exame/Você S.A. e o reconhecimento do Prêmio Mineiro de Qualidade, nos anos de 2006 e 2007, além de estar entre as 100 melhores empresas para se trabalhar pela Revista Época em 2007.

A U&M segue no caminho certo e parte em busca de novos desafios para ampliar a qualidade de vida de todos os participantes de sua história.

2007

• A U&M é classificada pelo Guia Exame/Você S.A./FIA entre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil, pelo segundo ano consecutivo.
• A U&M é classificada pela Revista Época/Great Place to Work entre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil.
• Recebimento do troféu prata no Prêmio Mineiro de Qualidade.
• 34ª Melhores e Maiores da Construção.
• Primeiro Contrato Internacional

2006

• Conquista das certificações integradas: ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001.
• A U&M é classificada pelo Guia Exame/Você S.A. entre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil.
• Recebimento do troféu bronze no Prêmio Mineiro de Qualidade.
• Implantação do CCQ (Círculo de Controle da Qualidade).
• 43ª Melhores e Maiores da Construção.

2005

• Preparação para certificações integradas.
• União U&M + EPSA.

2004

• Recebimento da certificação ISO 9001:2000.
• Implantação do PAM (Plano Anual de Metas).
• Realização da primeira pesquisa de satisfação de clientes.
• Implantação do Plano de Cargos e Salários e do Plano de Saúde.

2003

• A U&M se capacita para operar grandes minas.
• Regulamentação de um Planejamento Estratégico para a empresa.

2002

• A empresa adquire equipamentos extrapesados, com capacidade acima de 150 ton.
• Início do SEG – Sistema de Excelência em Gestão, que passa a fazer parte do dia-a-dia na U&M.

2001

• A U&M muda sua razão social para U&M Mineração e Construção S/A. A logomarca também é alterada para a cor verde, levando para a identidade visual a preocupação com questões ambientais.

2000

• A U&M entra para o grupo das grandes mineradoras, adquirindo seus primeiros equipamentos pesados.
• Abertura de novos mercados e benchmarking na Austrália: visita a 14 minas e às quatro maiores empreiteiras (operadoras de minas) do país.

1996

• O capital da U&M é compartilhado entre diretores e gerentes, a partir da política de Gestão Participativa.

1994

• Contratada pela Companhia Vale do Rio Doce, a U&M volta a atuar no norte do país, com o alteamento da Barragem do Gelado.

1993

• Após a parceria de anos e a consolidação das duas empresas no mercado nacional, Módulo e Unienge se fundem, resultando na constituição da U&M Construção Pesada LTDA, sob direção de Renato e Marcelo Ribeiro Machado.
• Primeiro contrato da U&M para operação de minas. O trabalho atendeu as Indústrias Nucleares do Brasil S/A (INB), em Poços de Caldas, Minas Gerais.

1985

• Após experiência como diretor da Módulo, o economista Renato Ribeiro Machado, filho de Gumercindo, funda a Unienge Comercial e Construtora LTDA, também em Juiz de Fora.
• A Unienge fecha o primeiro contrato no norte do país e abre cavas para a construção de diques da Comipa (Companhia de Mineração do Sul do Pará), de São Félix do Xingu.

1977

• A Módulo Terraplanagem e Construções LTDA é fundada em Juiz de Fora pelo engenheiro Gumercindo Barroso Machado e sua esposa, Berenice Ribeiro Machado.